LEAN, DIGITALIZZAZIONE, SISTEMI GESTIONALI: LE STRATEGIE INTEGRATE PER GUIDARE LA TUA IMPRESA – tecnologia 4.0: esempi di come la robotica e la realtà virtuale entrano nelle PMI
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LEAN, DIGITALIZZAZIONE, SISTEMI GESTIONALI: LE STRATEGIE INTEGRATE PER GUIDARE LA TUA IMPRESA – tecnologia 4.0: esempi di come la robotica e la realtà virtuale entrano nelle PMI
27 Ottobre 2021 ore 18:30-20:00
FreeTutte le imprese, dalla multinazionale all’artigiano singolo, devono affrontare problemi sempre più articolati di mercato, di adempimenti normativi e di efficientamento produttivo.
Oggi vengono in aiuto strumenti di analisi e organizzazione delle attività aziendali per recuperare quella redditività che con la gestione tradizionale non è più garantita.
CNA Padova in collaborazione con la CCIAA organizza un percorso di formazione gratuito in 7 appuntamenti online (tramite piattaforma Zoom) che accompagna le imprese a conoscere tutti gli ambiti strategici dell’impresa: produzione e innovazione tecnologica, finanza, gestione amministrativa, gestione normativa, gestione clienti/fornitori.
Obiettivo è fornire la visione di tutte le articolazioni in un quadro d’insieme per affrontare al meglio le sfide competitive di ogni giorno.
La frequenza dell’intero percorso, coordinato da Gianluca Toschi, docente dell’Università di Padova, permette di ricevere l’attestato di partecipazione al “Training in Gestione Innovativa di impresa” che verrà consegnato nell’ultimo appuntamento che si svolgerà in presenza (compatibilmente con la regolamentazione Covid-19) insieme a tutti i relatori del percorso. E’ comunque possibile partecipare ai singoli eventi.
27 ottobre 2021 – Ore 18.30 – 20.00
AREA PRODUZIONE: TECNOLOGIA 4.0: ESEMPI DI COME LA ROBOTICA E LA REALTÀ VIRTUALE ENTRANO NELLE PMI
Robotica e Realtà Virtuale sono due elementi dell’innovazione targata 4.0. Vedremo più da vicino queste tecnologie e alcuni esempi di PMI locali che hanno adottato con profitto queste innovazioni
Relatori: MARCO ALBIO – Mi.Zar.Srl Safety Machinery Expert
MATTEO FAGGIN – Direttore Smact Competence Centre
3 novembre 2021 – Ore 18.30 – 20.00
AREA PRODUZIONE: TECNOLOGIA 4.0: ESEMPI DI COME IL CLOUD E L’INTERCONNESSIONE ENTRANO NELLE PMI
Cloud e interconnessione sono elementi dell’innovazione targata 4.0. Vedremo più da vicino queste tecnologie e alcuni esempi di PMI locali che hanno adottato con profitto queste innovazioni
Relatori: MARCO ALBIO – Mi.Zar.Srl Safety Machinery Expert
MATTEO FAGGIN – Direttore Smact Competence Centre
10 novembre 2021 – Ore 18.30 – 20.00
AREA FINANZA: PRESENTARSI AI FINANZIATORI CON SUCCESSO
Per ottenere il finanziamento necessario a un nuovo progetto aziendale (acquisto di macchinari, sviluppare un nuovo prodotto, …) non devo per forza fornire sempre e solo garanzie reali. Posso avvalermi di una presentazione ben strutturata e convincente, basata su dati e visione. Vedremo alcuni esempi di PMI che hanno ottenuto la fiducia dei finanziatori
Relatore: ALESSANDRO ALLAMPRESE – Kalaway srl
17 novembre 2021 – Ore 18.00 – 22.00 – IN PRESENZA CON TUTTI I RELATORI
METTIAMO A FRUTTO IL PERCORSO
Attività di networking in presenza con cui si farà una sintesi del percorso, attraverso attività di gaming e micro consulenze. L’obiettivo è fissare i concetti base dell’organizzazione aziendale, creare un gruppo di imprenditori aggiornati su tali temi con cui proseguire con altre attività.
Al termine della serata finale si terrà una cena conviviale.
EVENTI PRECEDENTI
6 ottobre 2021 – AREA STRATEGICA: LA MAPPA PER TRACCIARE LA ROTTA DELLA TUA IMPRESA: L’ANALISI CANVAS
All’inizio del percorso abbiamo la mappa dell’azienda: l’analisi canvas infatti dà il quadro d’insieme di come funziona ogni azienda ed è lo strumento principe per fare scelte corrette e per correggere eventualmente la rotta. (Relatore: SILVIO MARZO – Pro.Nova Consulting s.r.l.)
13 ottobre 2021 – AREA GESTIONALE: CRUSCOTTO AZIENDALE: UN NUOVO APPROCCIO ALLA CONTABILITÀ PER EVITARE SORPRESE E AFFRONTARE PROGETTI FUTURI
Analizzare i conti aziendali con una rinnovata visione, per cogliere punti di difficoltà o le minacce ancora poco evidenti o per sfruttare a pieno le potenzialità dell’azienda. Cogliere il punto di pareggio e impostare un piano industriale su un nuovo progetto (ad esempio: acquisto di macchinario, aumento di personale, acquisizione di nuovi clienti) (Relatore: ANDREA CUZZOLIN – Consulente e Formatore Area Finance e Controllo)
20 ottobre 2021 – AREA GESTIONALE: INVESTIRE NEL SOFTWARE GESTIONALE: MA QUALE VA BENE PER LA MIA IMPRESA?
Ogni azienda ha caratteristiche specifiche ed è necessario scegliere il gestionale giusto per ciascuna. Un imprenditore informato potrà scegliere la proposta vincente per la propria attività. Capiremo quali domande porre al fornitore di software, quali le principali funzionalità dei gestionali in commercio per la produzione (Relatore: SILVIO MARZO – Pro.Nova Consulting s.r.l.)
